1.26 平潭施工组织设计

福建平潭金井湾区如意路K0+960~K2+400段软地基处理工程

十六、进度计划及保证措施

16.1施工进度计划

施工进度计划横道图如图16.1所示。

上海港湾基础建设(集团)有限公司

41

福建平潭金井湾区如意路K0+960~K2+400段软地基处理工程

16.2工期保证措施

为了配合总工期需要,地基处理务必按计划工期进行。为确保本工程按施工总计划竣工,工期保证措施如下:

(1) 合同签订后,从各分公司抽调有经验、学历的技术生产骨干,以项目经理为核心的强有力项目部管理体系,将该项目的重要意义建设规模、工期、质量要求贯彻到每个员工中去,群策群力,形成确保工期的群体力量。

(2) 全公司动员积极做好人员机具的调配工作。抽调富有实践经验,又年富力强的技术、管理干部和有多年类似工程的施工经验、战斗力强的施工人员,配备充足、结构合理的机械设备,承担本工程的施工。

(3) 加强工程管理,详细制定月、周、日施工计划,根据工程特点安排施工方法、工艺流程、设备材料、劳动力,使监理工程师和业主满意,各项工作按计划进行。精心安排施组,强化管理,在深入调查,理解设计意图的基础上,编制实施性施工组织设计,分级负责,认真实施,并在实践中不断优化施工方案,加快施工进度。施组的实现关键在强化管理,要高起点、高质量、严要求。

(4) 尊重科学,依靠科学进步,结合实际,充分发挥员工积极性,应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备,为创优工程服务。

(5) 在总计划下,认真做好月计划、节点计划,并根据各节点完成情况,及时调整总工期不变的月计划。为了按时完成总施工计划,公司将视实际执行情况,及时增加人员和设备,以确保施工计划的完成。

(6) 为了确保施工工期,公司将委派专业对口,专业重视强排水工程的管理人员,熟练的操作工进入工地。

(7) 为满足工程总体工期需要,我们在该工程施工中确保有充足的人员、设备,做到各施工小区多头平行流水作业,高真空与击密连续滚动作业。

(8) 建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律,按设计要求施工。深化改革、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的积极性。

(9) 加强现场施工组织指挥,作到指挥正确,指挥得力,效率高、应变能力强。当实际进度落后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施。

(10) 抓施工的程序化作业、标准化施工,通过合理的组织与正确的施工方法,

上海港湾基础建设(集团)有限公司

42

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@)