企业管理习题集 45
由计算可知，该批物料平均供应间隔天数为38天，平均误期天数为6天，经常储备量为104.92吨，保险储备量和最低储备量为14.6吨，最高储备量为119.56吨，平均储备量为67.1吨。
第十五讲 物流管理与库存控制
一、单项选择题：
1、企业在一定时期内应购买的原材料数量是（ A ） A、物料需用量 B、物料申请量 C、物料储备量 D、物料消耗量
2、在确定物料需用量时，期末库存量是指物料的（ B ）。 A、实际盘点数 B、储备定额 C、经常储备定额的平均值 D、保险储备定额
3、用经济批量法，确定物料的经常储备定额目的是（ C ）。 A、使库存量最小，加速资金周转
B、较多考虑企业外部条件，保证不发生停工待料 C、较多考虑企业本身利益，使订储费最低 D、较多考虑用户利益，使费用最省
二、多项选择题：
1、制订物料经常储备定额的方法主要有（ BD ）。 A、订货点法 B、以期定量法
C、加权平均法 D、经济订购批量法 E、订货限额法
2、物料库存控制的方法主要有（ ACDE ）。 A、定期库存控制法 B、在制品定额法
C、定量库存控制法 D、经济批量控制法 E、ABC分类控制法
三、判断题
1、物料的申请（采购）量一定大于物资的需用量。（错 ）
2、A类物料最重要，应加强控制，一般宜采用定期库存控制法。（ 对 ）
四、计算题 1、某种物料的订购周期为10天，每日需用量为20吨，保险储备定额为200吨。（1）若采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450吨，已经订购但尚未到货的数量为45吨，求订购批量。（2）若采用定量订购方式，试确定其订货点。
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（1）定期订购方式的订购批量：
订购批量=平均每日需要量x(定购周期+订货间隔期)
+保险储备定额-现有库存量-已订购未交货量
=20*（10+30）+200-450-45=505（吨）
（2）定量定购订购点：
订购点=订购周期x平均每日需要量+保险储备量 =10*20+200=400（吨）
由计算可见，该种物料的经济订购批量为505吨，订购点为400吨。
2、某厂全年需要某种材料7,200吨，每批订购费480元，存储费用每吨每月10元。求：（1）经济订购批量；（2）订购间隔期；（3）年最低订储总费用；（4）采用定量订购方式，订购周期为4天，保险储备量60吨，则库存量应降至什么水平提出订货？（注：一年以360天计） 解：
（1）经济订购批量： 经济批量=
2*每次订购费用*年需用量物料单价*年保管费用率=
2*480*720010*12=240（吨）
（2）订购间隔期：
订购次数=7200/240=30（次） 订购间隔期=360/30=12（天）
（3）年最低订储总费用=480*30+240*120=14400+28800=43200（元） （4）订购点：
定量库存控制法公式：
订购点=平均每日需用量*备用天数+保险储备量 =7200/360*4+60=140（吨）
从计算可知，该种材料的经济订购批量为240吨，订购间隔期为12天，年最低订储总费用为43200元，库存量降至140吨时提出订货。
第十六讲 技术创新管理
一、单项选择 1、由于技术创新的不连续性，开发新产品所依据的技术与原来的技术（ B ）。 A、基本相同 B、根本不同 C、大同小异 D、有所创新
2、1940年美国创造工程专家A.F.奥斯本发明的一种创新方法是（ D ）。 A、类比创新法 B、信息交合法 C、逆向思考法 D、头脑风暴法
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3、技术改造的主要目的是（ B ）。
A、提高产品质量、性能、实现产品的更新换代 B、促进企业的技术进步，提高企业的经济效益 C、提高生产率节约能源，降低消耗 D、提高产品质量，降低材料消耗
二、多项选择题
1、技术创新的对象一般应包括（ABCD ）。
A、产品创新 B、生产工艺和操作技术创新 C、设备和工具创新 D、能源和原材料创新 E、市场销售创新
2、技术创新的主要特点有（ ABD ）。
A、技术创新的不连续性 B、技术创新的杂交性 C、技术创新的多维性 D、技术创机关报的软化性 E、技术创新的统一性
3、逆向思考法由于逆常规、逆传统思维，因而它具有的特点是（ ACDE ）。 A、突破性 B、现实性 C、新奇性 D、实效性 E、普遍性
4、技术引进的方式大体有（AD ）。
A、引进先进设备 B、引进图纸及技术资料 C、引进制造技术 D、引进先进技术 E、引进技术人才
5、企业环境管理包括的领域非常广泛，主要有（ABDE ）。 A、产前管理 B、产后管理 C、“三废”及噪声管理 D、产品生产污染管理 E、应用污染管理
三、判断题
1、一项创新可看成是一项发明的应用，也可认为发明是最终事件，而创新则是最初事件。（ 错 ）
2、设备和工具是企业进行生产的必要手段，是现代化大生产的物质基础。（ 对 ）
3、不断研究变害为利，治理环境污染，改善劳动条件，保证安全生产等课题，都是技术创新的重要内容。（ 对 ）
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4、头脑风暴法是1940年美国创造工程专家奥斯本发明的一种创新方法。（ 对 ）
5、检核表法适用于任何类型与场合的创新活动，因此又被称为“创新技术法之母”。（ 对 ）
四、简答题
1、什么是技术创新？为什么说技术创新是企业成长、发展和壮大的巨大力量？
答：技术创新有广义与狭义之分。从广义上来说，技术创新是指科学技术上的新发现、新发明转化为社会生产力的全过程活动；从狭义来说，技术创新是对企业中首次应用或出现的新技术所开展的一系列活动，如新产品的开发，新工艺的应用，新市场的开拓等。在现实经济活动中，一些企业由于技术创新的成功，使企业迅速超过竞争对手，从而拥有大量资本和垄断技术，享有更多的市场份额和利润。可以说，无论从理论上和实践上都证明了技术创新是企业成长、发展和壮大的巨大力量。
2、什么是技术引进？它有哪些重要作用？
答：技术引进是指在国际间的技术转让活动中，买进技术的一方，通过各种途径从国外获得先进设备和制造技术，其中包括先进的管理方法和手段。技术引进的作用表现在如下几个方面：①引进技术可以大大节省技术创新时间。②引进技术可以节省大量的科研试制费用。③引进技术对于改善经济结构，填补技术空白有重要意义。④引进技术可以掌握国外的先进科学技术和管理。
3、试说明企业技术改造的主要内容？
答：企业技术改造内容非常广泛，它主要有以下几个方面：①改进产品设计，促进产品更新换代。②改进工艺过程，推广先进的操作方法。③改进和创制新的工具设备。④减少能源和原材料消耗，开展综合利用。⑤改造厂房建筑和公用工程设施。
4、简述环境管理的含义和核心问题？
答：环境管理是指运用经济、法律、技术、行政、教育等手段，限制人类损害环境质量的活动。环境管理的核心问题是遵循生产规律与经济规律，正确处理发展与保护环境的关系。
第十七讲 新产品开发管理
一、单项选择题