实测实量施工方案 蓝光?COCO时代项目建设工程
之前，组织相应测量人员，依据《产品质量实测操作指引》做好测量交底工作，并且形成书面的交底记录。
2、施工单位在每个分项工程的实测实量之前，须做好实测实量的样板工作。包括各阶段施工工法展示以及实测实量操作展示，同时完善样板确认资料并留存。
3、按照《实测实量操作指引》、《实施细则》的要求以及周计划安排，组织相应测量人员逐栋、逐楼层、逐套、逐房间开展100%的实测实量工作，并将原始测量数据记录入表，分类整理后归档。
4、在每周五中午12点之前将本周实测实量测量的档案、汇总结果以及整改安排报送监理部（整改内容、时间、负责人等，整改的时限原则上不超过7天）。
5、对于出现频率比较高的质量问题，须进行总结和制定专项的解决方案并报监理及甲方审批执行。
6、在每周的监理例会上对本单位本周的实测实量的内容、进度、检查情况汇总及整改计划等工作进行说明，并接受询问。
六、实测实量操作、交底及计划
1.操作
具体实测实量操作及交底详实测实量操作指引（附件）。 2.主体样板
将4号楼主体一层2单元抽1户作为砼工程，及填充墙砌筑阶段的样板，待样板经监理、建设单位确认合格后方可进行大批量操作。
3.计划（暂时按主体阶段计划）
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