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六、安全管理工作流程
我们分析认为，有效的预防来自完整的体系，建立整体的闭环安全管理体系包括全面的规划、及时的信息收集、流程化跟踪处理、多角度的对比分析，通过建立安全资源规划、安全教育、安全指标体系、监控检查、分类、评估、控制与治理、分析的管理链（图2），实现动态优化的安全预防过程管理。
管理在于信息，对信息的收集、分析贯穿了整个安全管理工作的核心。通畅、准确、有效的信息流是安全管理体系运转的必要条件，而有效的信息管理手段是信息流通畅的保证。
煤炭企业安全管理信息系统正是为规范安全管理工作、优化管理流程、
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提高效率提供了强有力的现代手段和支撑平台，将“安全三角形”的理论与企业管理实践相结合，规划、跟踪、控制企业安全管理工作整个过程，达到有效控制“无伤害、无损失或险肇事件”的目的，实现预防为主的目标，为改进安全管理，提供先进可靠的手段。 七、系统功能介绍
交大博通自主研发的煤炭企业安全管理系统融入了安全管理的优化模式，提供全面的煤炭企业安全管理工作过程信息管理，为煤炭企业建立一整套的安全管理体系提供支撑平台。此系统具有较强的信息融合能力，能对来自不同信息源的安全信息进行综合管理和分析，实现对生产现场安全信息的快速反馈、动态跟踪与闭环控制，提高对企业整体安全管理工作的监控能力。 系统提供以下功能：
八、安全信息收集
安全信息收集主要包括收集安全信息、录入伤亡事故、伤亡事故处理情
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况、录入非伤亡事故、非伤亡处理情况、安全隐患分级、录入“三违”处理信息、摘除停止作业牌。
安全管理，信息是源头，该模块供安全信息调度员记录班中电话汇报、领导下井以及安检部门的活动，采集来自这些活动的所有安全反馈信息，记录存在的安全问题和隐患。对“三违”人员进行登记并进行相应的处理；对于发现的隐患，给与分级管理，促动各级管理责任人员关注隐患处理情况，杜绝遗漏，达到消灭隐患的目的。对已经发生的伤亡和非伤亡事故及人员进行记录，并登记其处理情况。全面的信息是安全管理工作统计分析的基础。 （1）交接班信息管理
交接班信息管理包括维护交班安全纪录、接班确认。 交接班信息管理模块用于安检人员处理交接班过程中的问题记录与移交。记录本班生产过程中发生的问题/隐患、“三违”人员、挂停止作业牌、伤亡事故、非伤亡事故及相关人员的信息，当班次交接时，浏览上班次发现未解决的问题和还没有检查到的检查控制点信息并确认，为本班次的跟班安检人员下井检查提供指导，以明确责任，为系统跟踪安全监控人员工作是否到位提供依据。 （2）安全监察意见书
包括安全监察意见书的制定、审核、复查、统计查询管理。 具有相应权限的安全管理人员，根据安检科或者矿主管领导针对安全信息日报的审核意见，下达安全监察意见书，经过相关领导审核，要求相关单位进行整改。同时，在系统中对安全监察意见书落实情况的复查结果进行纪录。各级管理人员可以随时查询安全监察的落实情况。 （3）安全技术措施
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