中国建筑 项目管理表格 项目部岗位职务说明书（格式表） 表格编号 CSCEC-PM-0302 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 一、基本资料 1.岗位名称 4.所辖人数 商务经理 6 2.所属部门 5.定员人数 项目经理部 1 3.直接主管 6.岗位系列 项目经理 项目班子 二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 搞好商务工作的组织和领导工作 三、组织结构分析： 1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级为项目经理，直接下级为商务部副经理。 2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析） 直接下属人数： 1 全部管辖人数：7 直接下属岗位类别:{例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理(1)人、工程师 ( )人、助理工程师(4)人、事务员(2 )人 四、任职资格： 1.学历与专业 所需最低学历 所需首选：本科 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 专业 其次：大专 2.工作经验与执业资格： 7年以上工作经验 3.专业知识： 大学及以上学历，土木工程专业 4.相关业务知识： 五、沟通关系： 内 部 外 部 其他：中专 精通工程造价专业理论知识，掌握工程相关理论知识，掌握计算机相关知识 公司商务部、市场部、审计部，项目部各部门 业主、监理公司、造价咨询公司等 职 责 范 围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全 部 支 责 分 持 全责 全责 全责 全责 全责 部分 部分 全责 全责 衡量标准 数量/质量 1、协助局合约部参加施工总承包合同的洽谈与签订； 2、组织由项目部签订的劳务分包、专业分包及大型机械的招标工作， 参与合同谈判审核； 3、向项目管理人员进行总包合同和分包合同交底，针对合同中风险条款，提出规避措施或化解方案，并组织实施； 4、负责编制项目商务总策划和总预算； 5、组织项目人员学习《合同法》、《建筑法》、《FIDIC条款》等有关的法律、法规； 6、向公司商务部上报商务月报，月预算等报表； 7、协助项目经理进行项目成本控制，协调解决实施中的具体问题； 8、组织项目部的商务交流学习；负责工程款的申请； 9、对合同履行过程中实施动态控制，指导履约过程中的签证索赔； 分析人： 企业人力资源部核准： 企业领导审定： 任职人签字：
15
中国建筑 项目管理表格 项目部岗位职务说明书（格式表） 表格编号 CSCEC-PM-0302 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 一、基本资料 1.岗位名称 4.所辖人数 生产经理 11 2.所属部门 5.定员人数 项目经理部 1 3.直接主管 6.岗位系列 项目经理 领导班子 二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 负责项目施工过程中的质量、安全、进度工作的实施，并确保质量、安全、进度目标的顺利实现。 三、组织结构分析： 1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级为项目经理，直接下级为工程部副经理。 2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析） 直接下属人数： 2 全部管辖人数： 16 直接下属岗位类别:{例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理(3)人、工程师 ( )人、助理工程师(7)人、事务员( )人} 四、任职资格： 1.学历与专业 所需最低学历 所需首选：本科 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 专业 其次：大专 2.工作经验与执业资格： 中级以上专业技术职务，3年以上本专业工作经验。具有较强的组织与协调能力，原则性强，工作认真、严谨，有良好的业务素质，遵守职业道德。忠于企业、事业心强、原则性强、正直、亲和、富有计划能力、组织能力、决策能力、协调能力和团队精神。 3.专业知识： 熟悉建筑工程的技术、施工、质量、安全、文明施工。 4.相关业务知识： 绿色环境保护施工组织和实施。 五、沟通关系： 内 部 外 部 项目部各部门 各专业分包，各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。 职 责 范 围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全 部 支 责 分 持 全责 全责 配合 全责 全责 衡量标准 数量/质量 其他： 负责组织项目开工前的各项准备工作； 在项目施工过程中负责召开质量、安全、进度工作的专题会议，督促质量、安全、进度各专职负责人的日常工作 参与劳务、商务、材料供应等各合同的评审； 按照施工总进度计划要求组织建筑结构现场施工。 组织施工中所需建筑劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包16
商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。 组织建筑专业做好施工图深化设计，组织安装工程各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突。 根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。 对进场的各专业安装工程分包商进行统一管理和协调，对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉污染破坏。 负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。负责完成领导临时布置的各项任务是建筑工程施工生产的指挥者，对各分项、分部工程的施工质量负全部责任。 对施工工期负直接领导责任，编制月进度计划、月材料使用计划。项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作,是安全生产第二责任者。 生产经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部工程的施工质量负过程操作责任。 对项目建筑安装工程施工进度和质量控制负责，做好安装工程实施策划。 全责 部分 配合 全责 支持 部分 部分 分析人： 企业人力资源部核准： 企业领导审定： 任职人签字：
17
中国建筑 项目管理表格 项目部岗位职务说明书（格式表） 表格编号 CSCEC-PM-0302 项目名称及编码 烟台芝罘万达广场南区项目 一、基本资料 1.岗位名称 4.所辖人数 施工员 2.所属部门 5.定员人数 工程部 11 3.直接主管 6.岗位系列 生产经理 二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 全面负责所管辖作业区、段内的一线现场施工组织安排和施工管理工作 三、组织结构分析： 1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 直接上级为工程部副经理 2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析） 直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类别:{例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理()人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人 四、任职资格： 1.学历与专业 所需最低学历 所需首选：本科 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 专业 其次：大专 2.工作经验与执业资格： 其他：中专 依据本工程的建筑规模，需要人员最好具备3~5年以上工作经验，至少独立完成一项工程相关专业施工，具备施工员证。 3.专业知识： 大专及以上学历，建筑工程系列专业 4.相关业务知识： 建筑工程工程师，具备建筑工程专业知识，熟悉北京市建筑工程资料管理规程、计算机操作。能了解工程量清单计价相关知识及北京市预算定额。了解建筑工程相关专业知识及质量验收规范要求。 五、沟通关系： 内 部 外 部 项目部各部门 各专业分包，当地政府各级各部门，行政管理部门。 职 责 范 围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全 部 支 责 分 持 全责 全责 全责 全责 衡量标准 数量/质量 在项目负责人和工程部经理领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作 做好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导 负责组织现场平面布置、临时设施的建设与验收等具体工作 出现质量、环境、安全事故，及时向项目领导层汇报，并组织18