铺轨项目技术管理办法( 修改)

技术管理办法

(4)施工技术总结应内容充实,抓住重点,分析深入,文字简练,数据准确,图表清楚,用事实和数据说明问题。

(5)施工技术总结要求自开工、施工至竣工的全过程中注意同步收集整理资料,指定专人进行这项工作,主办人确需换岗时办理移交,在工程竣工后规定的期限内编制完成。

17 考核奖惩制度

技术管理贯穿于施工的全过程,各级组织必须从始至终地加强指导检查,严格制度。项目部每季度对各队技术室进行一次全面考核,根据工程管理三项标准的要求,实行100分评分制,第一名奖励5000元,第二名奖励3000元。不定期的检查与抽查,可随时根据情况以单项通报形式进行奖罚。

(1)工程部每年对优秀技术干部评选奖励,各队在年终提前十天推荐优秀技术干部并附材料上报项目部,受奖人员比例不超过20%。望广大技术干部认真负责,扎实工作,不屈不挠,追求卓越。

(2)技术干部要不断提高自身素质,努力学习,钻研业务,注重理论实践,不断总结提高。凡撰写的论文在集团公司以上刊物发表的,每篇奖励500元。论文被辑录入指挥部《厦深铁路施工技术总结》中,每篇奖励300元。撰写的工法被评为集团公司三级工法的奖励1000元,被评为省部级工法的奖励2000元。对指挥部要求必须完成的专项科技论文和科技攻关项目,分部要按时上报,并按以上标准参评。若不能在规定时间内上报,除对等处罚外,还要追究相关人员责任。

(3)技术干部要认真、及时、准确、完整地做好质量记录。按照《管理手册》和《程序文件》及各项标准有关规定,结合《厦深铁路施工技术管理办法》,写你所做的,做你所写的,记你所做的。开工前要有开工报告,报项目部批准实施;图纸要有审核或会审记录;每道工序要有技术交底和工艺标准;关键工序和特殊过程要有作业指导书;施工过程要有施工日志;变更设计有标识,手续完善;各种施工记录表格,施工常用报表要填写齐

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全、规范;工程数量清单要详细准确;内业资料分门别类归档,目录齐全,编号规范,收发登记详实,并有专人负责管理。项目部在检查中每发现一项不符合要求,罚款500~1000元。

(4)工程测量要建立健全六种制度,即设专职测量工程师负责制度;设计交桩有记录、有复测、有报告;施工前有交桩、有复核;施工中有放样、复核、有检查;竣工有贯通测量;内业有专人负责,测量仪器有专人保管,项目部在检查中每发现一项不按要求实施,罚款500~1000元。 (5)文明施工和质量控制要严格。施工未配计量器具或不按计量配比作业的;不按技术交底或作业指导书、工艺标准进行操作,违反程序、粗制滥造者;有关人员或监理提出意见或批评者;现场材料、机具堆放混乱;现场施工人员无视有关规定,不听劝阻有顶撞或谩骂行为者,项目部每发现一项,罚款1000~5000元。

(6)凡因工作渎职,发生纯技术事故,造成经济损失的,对行为人处损失费用10%的罚款,触犯法律的按国家、企业有关规定处理。

技术管理考核奖罚由项目财务部在季度计价时兑现。个人奖罚必须兑现到个人,否则项目部将全额没收奖励,加倍罚款至各队。

18 重大问题报告制度

项目施工过程中,除坚持日常的信息反馈外,还要建立重大问题请示报告制度。

重大问题包括:工程项目重大设计变更和重大施工方案变更;工期提前三个月以上或影响铺轨、交工;发生等级安全事故和质量事故;业主强烈的不良反应和善意提醒;民工和当地群众严重阻工、闹事、上访;国家、地方党政领导及建设单位上级部门主要领导视察、检查工地;其它突发事件。

工程项目遇到重大事项时,分部业务部门对口向工程公司反映,特殊情况下,分部经理直接向工程公司总经理反映;同时向指挥部反映。工程公司业务部门对口向集团公司反映,特殊情况下,工程公司总经理直接向

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集团公司主管或分管领导反映。

工程公司接到请示报告后,及时予以答复和处理,并向集团公司业务部门备案。工程公司把握不准或难以解决的,及时向集团公司请示报告。凡是重大事项,事后都要将事项、处理意见和处理结果在集团公司和工程公司业务部门备案。

19 编制竣工文件

(1)客运专线项目的竣工文件是工程建设的真实记录,也是国家铁路工程的历史档案和技术资料。它是对建设项目进行稽查、审计、监督、管理、验收以及设备养护、维修及破损后修复的依据,是改建、扩建和实施质量保修的重要凭证;是施工企业总结经验、积累资料,形成技术资产的第一手材料。

(2)竣工文件是施工单位在施工过程中随时积累形成的,资料收集与工程进度同步进行。有专人负责收集、汇总、整理,并适时装订成册。各级领导和各有关部门,必须从项目建设初始就重视这项工作。一是加强教育,掌握编制文件的依据和内容。二是坚持谁指导施工谁负责编制的原则,保证人员的相对稳定,资料积累完善。三是随时检查、督促收集、整理,以避免资料文件散失,造成破损和丢失。一般要求如下:

①竣工文件的编制工作由建设单位负责组织,施工单位负责编制,接管单位档案部门协助指导。

②项目开工后,施工单位应按照建设单位提出的要求做好文件材料形成、积累工作。

③施工单位各单项技术负责人要按照各专业竣工文件编制内容,随时做好图纸修改、资料收集和积累工作,注意收集施工中采用的新工艺、新材料、重难点科技攻关项目、工程质量事故处理方案以及隐蔽部位的资料,并应根据变更设计要求,及时修改施工图,填写工程日志,做到准确、符合实际。

④在施工中随时收集整理各种检验批、试验报告,原材料和产品出厂

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合格证等有关原始记录;竣工验收前,将文件图纸按专业和单项工程进行汇总整理完成,由建设单位组织各有关参建单位将竣工文件向有关单位移交。

⑤竣工资料的收集、整理、归档及移交,要做到“三同步”,即布臵施工任务与竣工文件同步;工程施工进度与竣工文件逐步形成、积累同步;工程验收交接与竣工文件交接同步。

⑥竣工文件组卷时要遵循文件的自然形成规律和成套性的特点,保证卷内文件的有机联系。一般是先按专业,然后再按单项工程组成保管单位(卷)。竣工文件在组成保管单位时,其整理装订、图纸折叠、案卷编号、填写卷内目录、备考表均按相关专业档案管理要求办理。

(3)分部成立竣工文件编制领导小组,由总工程师任组长。工程部负责各单位竣工文件材料的审核汇总工作,对各队竣工文件质量及时组织检查指导。分部负责本分部竣工文件的编制。编制原则如下:

①分部总工程师和技术主管组织编制竣工资料,并定期进行检查、指导,有专(兼)职人员进行整理、保管。

②以分部为单位,技术干部负责填写、收集、积累原始资料,并做到“三同步”。其内容主要是:工程日志的填写、天气观察记录、检查检验资料、施工小结、变更设计申请单(批复单)、技术交底书等。

③分部负责施工过程中检查竣工文件资料的收集、管理情况,并负责移交竣工资料,编写施工总结。

④竣工文件中所有数据必须与工程竣工部位相符,并如实反映,不得遗漏。

⑤竣工文件质量要求齐全完整、准确无误、系统配套、整洁美观。 (4)与工程质量、环境、职业健康安全有关的文件、检查记录表、监测记录必须有监理工程师或相关人员签字。

施工过程中的各种载体文件、声像资料,均应收集齐全,专人统一保管。 工程中标通知书、合同、开工令或施工许可证、实施性施工组织设计、

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