d. 德鲁克
利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是（ ） a. 商议式 b. 温和-命令 c. 利用-命令 d. 集体参与
主管人员考评最常见的方式是（ ） a. 自我考评 b. 上级考评 c. 群众考评 d. 同事考评
一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，它们是（ ） a. 一体战略 b. 职能战略 c. 多元化战略
d. 企业总体战略 e. 业务单位战略
决策的过程一般分为（ ）执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤ADEF a. 拟定备选方案 b. 进行个人决策
c. 进行集体决策 错误 d. 确定决策目标 e. 评价备选方案
内容型激励理论主要包括（ ） a. 强化理论
b. 需要层次理论 c. 期望理论 d. 公平理论 e. 双因素理论
事业部制的优点有（ ） a. 便于集中统一指挥 b. 便于管理
c. 利于管理人才的培养
d. 便于调动各部门的积极性 e. 便于横向协调 决策的特征是（ ）
a. 要有明确而具体的决策方案 b. 要以了解和掌握信息为基础 c. 要有两个以上的备选方案 d. 追求的是最优方案
（×）计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。 （×）我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
（×）衡量绩效是控制活动的最终目的。
（×）运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。 （×）霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。 （×）领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。 赫茨伯格提出了（ ）理论 a. 期望
b. 需求层次 c. 双因素 d. 激励需求 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（a. 直线职能制组织结构 b. 矩阵制组织结构 c. 事业部制组织结构 d. 职能制组织结构
（ ）提出了著名的需求层次理论。 a. 麦格雷戈 b. 梅奥 c. 马斯洛 d. 韦伯
管理控制系统实质上也是一个（ ）系统 a. 自动控制 b. 完全封闭 c. 信息反馈 d. 完全开放
管理的主体是（ ） a. 高层管理者 b. 管理者 c. 全体员工 d. 企业家
以下管理理论学派中，强调定量分析的学派有（ ） a. 权变理论学派 b. 管理科学学派 c. 科学管理学派 d. 决策理论学派 e. 经验主义学派
行为科学理论对人的假设是（ ） a. 经济人 b. 社会人 c. 复杂人
d. 自我实现人
统一命令原则是指（ ） a. 反映组织系统的互关系 b. 每人只能有一个上司 c. 权责对等
） d. 责任不可委任
（ ）是科学管理理论的杰出代表人物。 a. 韦伯 b. 泰罗 c. 孔茨 d. 法约尔
组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（ ） a. 组织高层领导的偏好 b. 组织规模 c. 法律的规定
d. 管理宽度的限制 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励（ ） a. 首先搞好群众关系 b. 毛遂自荐 c. 尽展所能 d. 公开竞争
领导生命周期理论涉及的领导方式主要有（ ） a. 授权型领导 b. 说服型领导 c. 指导型领导 d. 支持型领导 e. 参与型领导
董事会的主要职能有（ ） a. 执行日常决策 b. 决定利润分配 c. 制定预算 d. 挑选总经理 e. 决定公司目标 霍桑试验包括（ ） a. 工场照明试验 b. 搬运生铁试验
c. 大规模的访问与普查 d. 电话线圈装配工试验 e. 继电器装配室试验
组织机构设置的基本形式有（ ） a. 矩阵制 b. 直线制 c. 事业部制
d. 直线—职能制 e. 职能制
管理原理的基本特征是（ ） a. 客观性 b. 规划性
c. 普遍性 d. 稳定性 e. 系统性
（×）霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。 （×）经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。 （×）管理者权力比权威更重要。
（×）管理的双重性是指不确定性和复杂性。
（×）赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
（ ）可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。 a. 公平理论
b. 需求层次理论 c. 双因素理论 d. 期望理论
被称为“组织理论之父”的是（ ） a. 亨利法约尔 b. 梅奥
c. 切斯特巴纳德 d. 马克斯韦伯
管理控制系统实质上也是一个（ ）系统 a. 完全开放 b. 自动控制 c. 信息反馈 d. 完全封闭
管理的核心是（ ） a. 决策 b. 领导 c. 激励
d. 处理好人际关系
适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（ ） a. 职务系数法 b. 四象限法 c. 时距判断法 d. 比较法
（ ）是科学管理理论的杰出代表人物。 a. 韦伯 b. 法约尔 c. 孔茨 d. 泰罗
组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（ ） a. 管理宽度的限制 b. 组织规模 c. 法律的规定