并向总监理工程师提出报告；
（4）、审查承包商安全生产管理体系，监督承包商落实安全生产措施，执行安全生产责任制，对发现的问题发整改通知单，杜绝安全隐患。
（5）、定期向总监理工程师提交安全专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监工程师汇报和请示；
（6）、配合其他专业工程师的工程验收及隐蔽工程验收； （7）、根据安全专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）、负责安全专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
7、合同信息资料管理员
（1）、在总监的指导下开展工作，建立适合本项目的信息管理体系，做到认真负责，准确、及时；
（2）、及时收集整理与项目有关的外部、周边、历史、环境等辅助信息,并提供给有关人员参考；
（3）、按工程建设监理档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工作；
（4）、做好项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作； （5）、负责项目部有关物品的申购、领用、保管工作； （6）、完成总监理工程师交办的其他工作； 8、监理员
（1）、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）、检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）、按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检
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查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）、担任旁站及见证工作，发现问题及时指出并向专业监理工程报告；
（6）、做好监理日记和有关的监理记录。
此外在具体实施过程中，项目总监理工程师认为需在监理班子中另行设置专门的工作岗位以满足现场监理工作需要，则该岗位的工作职责应由总监理工程师根据实际需要具体落实并明确。 三、监理人员作业安排和进场计划
1、派驻本工程监理人员作业安排和进场计划表（略）
注：列入本表人员如要更换，需经发包单位同意。擅自更换或不到位属违约行为。
2、派驻现场监理人员简历表（略） 四、各类监理人员到岗率
如中标，我公司为本工程所委派的所有监理人员（含总监、总监代表、专业监理工程师、监理员、信息员、见证员、安全监理人员等）全部只服务于本工程，不再担任其他工程等的任何工作。
第六节 工程质量控制的主要手段和措施
一、工程质量控制的手段和措施
根据本工程的质量控制目标，我公司对本工程施工阶段进行全过程进行监理，将充分、综合利用各种监理手段和措施，对参与本工程的承包商和人员的资质、材料设备、施工机械机具、施工方案和方法、施工环境、施工质量、安全文明、工程资料等等进行全面监控和把关，确保达到预定的工程质量等级和标准。将现场监理工作当作重中之重，采取巡视、旁站、见证、平行检验等手段对现场施工质量进行控制。
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（二）、质量控制的主要方法
1、质量的事前控制
（1）、在设计交底前，总监应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；
（2）、参加设计技术交底会，总监应对设计技术交底会议纪要进行签认；
（3）、工程项目开工前，总监应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监审核，签认后报建设单位；
（4）、工程项目开工前，总监应审查承包商现场项目管理机构的质理管理体系，技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认；
（5）、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包商报送的分包单位资格报审表和分包有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认；
（6）、专业监理工程师应按要求对承包商报送的测量放线成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认；
（7）、专业监理工程师应审查承包商报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监签发，并报建设单位；
（8）、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位支持召开的第一次工地会议，其纪要由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签；
2、质量的事中控制
（1）、监控承包商的质量控制工作；
（2）、在施工过程中进行质量跟踪、监理、建立施工质量跟踪档案； （3）、总监应定期主持召开工地例会，会议纪要由监理起草，并经与会各方代表会签；
（4）、总监或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施
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工过程中的各种专项问题；
（5）、若承包商对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监签认；
（6）、专业监理工程师应要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；
（7）、采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包商报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；
（8）、专业监理工程应实地查验测量放线精度是否符合规范和标准要求，施工轴线控制桩的位置、轴线和高程的控制标志是否牢靠、明显等，经审核查验合格予以签认；
（9）、专业监理工程师应对承包商的试验室进行考核；
（10）、专业监理工程师应对承包商报送的拟进场材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核，并按规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；
（11）、项目监理机构应定期检查承包商的直接影响工程质量的计量的技术状况；
（12）、总监应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站；
（13）、专业监理工程师应根据承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；
（14）、专业监理工程师对承包商单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；
（15）、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包商整改，并检查整改结果；
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