A.横道图 B.网络图 C.斜道图 D.平面布置图 E.施工图
9．施工项目的施工持续时间的计算方法一般有(BCD)。 A、统计法 B、经验估计法 C、定额计算法 D、倒排计划法 E、累加数列法 10.编制资源需用量计划包括（ ABCD ）。
A.劳动力需用量计划 B.主要材料需用量计划
C.施工机具需用量计划 D.构件和半成品需用量计划 E.资金需用量计划 11.单位工程施工组织设计中技术经济指标的定量指标主要包括（ ABCE ）。
A.工期指标 B.降低成本指标 C.安全指标 D.环境指标 E.主要材料节约指标
单元9 施工进度计划控制
一、判断题
（ √ ）1、建设工程进度控制的总目标是建设工期。
（ × ）2、影响建设工程进度的因素有很多，其中技术因素是最大的干扰因素。
（ × ）3、采用不合理的施工方案、不可靠的施工技术是影响建设工程进度因素中的组织管理因素。
（ √ ）4．建设工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
（ √ ）5、采取“加强索赔管理，公正地处理索赔”措施，是属于建设工程进度控制中的经济措施。
（ √ ）6．常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。
（ × ）7、利用前锋线比较法进行实际进度与计划进度比较，实际进展位
置点落在检查日期的右侧，表示该工作实际进度拖后。 （ × ）8、用S形曲线进行进度控制时，当实际工程进展点落在计划S形曲线的右侧时，表示此时实际进度比计划进度超前。
（ √ ）9、施工阶段的进度控制是整个建设工程进度控制的重点。 （ √ ）10、关键工作的实际进度控制是建设工程进度控制工作中的重点。 （ √ ）11、如果出现进度偏差的工作位于关键线路上，则对后续工作和总工期都将会产生影响。
（ √ ）12、监理工程师应经常地、定期地对计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。
（ √ ）13．如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常可以采用下列手段进行处理：(1)拒绝签署付款凭证；(2)误期损失赔偿； (3)取消承包资格。
（ √ ）14、由于台风的影响导致施工工期延长，施工单位有权提出工程延期的申请。
（ × ）15、由于承包单位自身的原因造成工程进度拖延，称为工程延期。 （ × ）16、发生工程延期，承包单位提出延长工期的申请后，监理工程师都必须批准工程延期时间。
（ × ）17、CM承发包模式实现了有条件的“边设计、边施工”，有利于缩短工期。
二、单项选择题
1、影响建设工程进度的因素有很多，其中（ C ）是最大的干扰因素。 A、技术因素 B、资金因素 C、人为因素 D、材料设备因素 2.监理工程师采取“对建设工程进度实施动态控制”措施，是属于建设工程进度控制措施中的（ D ）。
A.组织措施 B.合同措施 C、经济措施 D、技术措施 3、采取“工期提前给予奖励，工程延误给予处罚”措施，是属于建设工程进度控制中的（ C ）。
A、组织措施 B、合同措施 C、经济措施 D、技术措施 4、（ B ）阶段进度控制是建设工程进度控制的重点。
A、设计 B、施工 C、决策 D、准备 5.利用香蕉曲线进行实际进度与计划进度的比较，如果工作实际进展点落在ES曲线的左侧，表明该工作进度（ B ）。
A.拖后 B.超前 C.与计划进度一致 D.不确定 6. 当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目( A )。
A. 实际进度超前的时间
B. 实际进度拖后的时间
C. 实际超额完成的任务量 D. 实际拖欠的任务量
7、由于承包单位以外原因造成工程进度拖延，称为（ B ）。 A. 工程延误 B. 工程延期 C. 工程拖延 D.进度拖延 8．承包单位的工程延期应由( C )审批。
A、施工公司负责人 B、施工工地负责人 C、监理工程师 D、业主 9、A工作因业主要求需要修改设计致使承包商停工等待图纸30天，A工作原有总时差为20天，承包商在合同规定的有效期内提出了工期延长30天的要求。监理工程师应批准工程延期（ C ）。
A、30天 B、20天 C、10天 D、不能确定
10.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延( A )。
A、lO天 B、8天 C、7天 D、3天
11、隐蔽工程隐蔽前，承包人应当通知发包人检查，发包人没有及时检查的，承包人可以（ B ）。
A可以顺延工程日期，但无权要求赔偿停工、窝工的损失 B可以顺延工程日期，也有权要求赔偿停工、窝工的损失 C工程日期不得顺延，但有权要求赔偿停工、窝工的损失 D工程日期不得顺延，也无权要求赔偿停工、窝工的损失