A、全局性标准 B、适宜性标准
C、经济性标准 D、时间性标准 E、稳定性标准 ACD 26、授权步骤包括( )
A、确定授权对象 B、制定工作目标
C、明确授权内容 D、选择授权方式 E、评价授权效果
ABCDE 27、创新的内容包括( )
A、制度创新 B、技术创新
C、市场创新 D、管理创新 E、文化创新 ABC 28、下列属于创新技术的有( )
A、头脑风暴法 B、形态方格法
C、综摄法 D、ABC管理法 E、PDCA循环法
ABCDE 29、项目管理的基本要素包括( )
A、项目 B、项目相关人
C、资源 D、目标 E、需求 ABE 30、进行工作压力处理时，组织可以采取的策略有( )
A、培训员工 B、工作设计 C、
寻求帮助 D、消除追求完美思想 E、建立保健中心
三、是非题：
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答题说明：请在表述正确的句子前面的括号内用√表示，错误的用×表示。
( × )1、领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。 ( × )2、在领导者的影响力中，权力性影响力占主导地位。
( × )3、权力性影响力和非权力性影响力各自独立互不影响。
( × )4、权力性影响力的核心是丰富的资历。 ( × )5、要做到有效领导，关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。
( × )6、提高领导者影响力的关键在于赋予其足够的权力。
( × )7、“T”型知识结构是指广博而精深的专业知识结构。
( × )8、领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。
( √ )9、领导方式论认为有效的领导方式是多种领导方式的综合应用。
( × )10、领导行为四分图理论认为：低任务高关心人的领导风格能使员工获得工作满足感。
( × )11、管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。
( × )12、费德勒的权变理论认为管理者职权强弱是影
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响领导环境的最重要因素。
( × )13、情境领导理论中下属的成熟度是指生理成熟度和心理成熟度。
( × )14、情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。
( × )15、路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径。
( √ )16、工作效率是反映领导效能的指标之一。 ( × )17、领导效能的测评主要测评领导者的工作实效。 ( × )18、在构成管理者威信的因素中，地位和权限要重于下属的支持。
( × )19、授权是将权力和责任全部授予他人，管理者不再对该项工作负责。
( × )20、创新就是发明或创造。
( √ )21、创建新的护理人员分工模式属于管理创新。 ( × )22、在组织中最普遍的创新是制度创新。 ( × )23、选定方案直接决定决策的质量。 ( × )24、拟定方案是决策过程中最关键的步骤。 ( √ )25、项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。
( × )26、借鉴他人的经验或自己的创造性思维而提出项目的过程称为项目识别。
( × )27、工作压力主要来源于工作任务过多或难度太
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大。
( × )28、工作压力越小，员工的工作绩效越大。 ( × )29、工作压力越大，员工做决策越快。
( × )30、应对工作压力主要依靠个人做好自我心理调节。
四、填空题：
1、领导者影响力按其性质可分为 权力性 影响力和 非权力性 影响力两种。
2、在领导者影响力中起决定作用的是 非权力性 影响力。
3、领导者影响力来源于 职位 权力和 个人 权力。 4、领导者的职位权力包括法定权力、奖赏 权力和 强制 权力。
5、领导者的个人权力包括 专家 权力和 参照 权力。 6、领导者的权力性影响力由职位因素、传统 因素和 资历 因素构成。
7、领导者的非权力性影响力由 品格 因素、知识因素、能力 因素和感情因素构成。
8、领导者的素质要求包括政治思想素质、文化 素质、业务 素质、智能素质、身体和心理素质多个方面。 9、领导的作用包括指挥作用、协调作用、沟通 作用和 激励 作用。
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