? 员工类别
公司员工按照所娉岗位属性，分为管理、技术业务、操作维护三类。
? 劳动合同 ?
自用工之日起，公司员工建立劳动关系，签订书面劳动合同。订立或变更劳动合同时应遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，不得违反法律、法规。各单位负责人根据授权代表公司，根据人力资源部颁发的劳动合同格式化文本结合具体情况，与本单位员工平等协商和签订劳动合同；根据员工绩效评价结果与本单位员工平等协商变更或续订劳动合同。
1.劳动合同期限 分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作为期限，劳动合同的期限由公司和员工协商确定。
2.保守商业秘密
属于涉密岗位的员工，应与公司签订保密协议，约定保守商业秘密有关内容。
? 岗位聘用
1.岗位聘用
各单位根据岗位空缺情况以及岗位说明书的要求，按照逐级聘用原则，择优选择符合上岗标准的人员，同时与被聘用人签订岗位聘用书。
岗位聘用期限届时满一个月，符合岗位说明书要求、绩效评价合格的员工可延续岗位聘用期限，并签订岗位聘用续订书。
工作地点、岗位、岗级等发生变化的，需进行相应的变更，并签订变更岗位聘用书协议。
2.解除岗位聘用
员工有下列情形之一的，公司可解除岗位聘用： (1)在岗位聘用期限内辞聘的；
(2)公司内部生产经营发生变化（如公司业务重组、调整、岗位撤并等原因造成岗位灭失或岗位精减），不能对岗位聘用进行变更的，或变更工作内容协商不成的；
(3)年度工作业绩评价结果为C或连续两年年度岗位胜任素质评价结果为3的；
(4)上岗考核期间内被证明不符合岗位要求或上岗考核期间考核不合格的。
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3.待聘管理
待聘人员是指根据公司岗位聘用管理的有关规定，被解除、终止岗位聘用后，设定待聘观察期。
根据公司岗位聘用后，设定待聘观察期。
根据公司岗位空缺情况、待聘人员上岗意愿、能力素质，经培训考核合格后，可安排重新上岗。
? 职业发展通道与流动
考虑岗位性质、业务属性差异，将岗位体系划分为三大序列，并根据岗位价值、能力要求、职业发展因素，将各岗位序列逐级晋升，也可以跨岗位序列晋升。
操作维护序列 经营管理序列 技术业务序列 决策层 首席操作 经营管理层 首席师 高级主任师 高级操作 主要操作 专业管理层 作业管理层 主任师 管理师 一般操作 新进员工 协理
? 兵役服务
公司符合国家服兵役条件的员工，有服兵役的义务。服役期满，可以回公司重新安排工作。
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第三章
工作时间和请假制度
? 工作时间与日程安排 ? 加班加点 ? 考勤
? 各类假期及请假手续
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? 工作时间与日程安排
公司实行每日工作8小时，每周工作40小时标准工时制度。员工全年平均工作天数和工作时间分别为20.83天和166.67小时。
上下班时间：
1. 日班：08:30-17:00 2. 四班三运转 早班：07:00-15:00 中班：15:00-22:00 夜班：22:00-次日7:00 3. 四班二运转 日班：08:00-20:00 夜班：20:00-次日8:00
员工必须自觉地按规定时间上下班，严格执行八小时工作制，任何人、任何部门不得擅自更改上下班时间。
员工在上班前要做好各项准备工作，保证在规定的上班
时间可正常开展工作。
严格遵守交接班制度，连续三班或二班生产（工作）的员工，如遇接班者未到岗，当班员工必须继续坚守岗位，并即报告有关领导，有人接替后方能离岗。
为保证正常生产次序，员工必须严格按照排定的休息日休息。员工之间不得私自以调换、借用、赠送休息日的方式擅自停工休息，违者作旷工处理。
实行弹性工作制的员工工作时间按有关规定执行。
? 加班加点
1.为保护员工的身体健康，各部门必须合理安排工作，均衡组织生产，严格控制加班加点。
2.确因生产急需，必须组织员工加班加点或公休日加班加点的，经与工会协调、业务部门确认，并经部门领导批准方可加班。员工休息日加班原则上应及时安排补休，难以安排补休的，可按公司规定计发加班工资。
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